2014年對于能源領域來說既是備受關注的一年，又是讓人擔憂的一年。在政策的扶持下，能源產業(yè)發(fā)展前景向好，然而受貿易阻礙和市場競爭環(huán)境的影響能源產業(yè)倍感壓力。過去，包括能源行業(yè)在內，差不多整個社會都傾向于把可再生能源當作是一場“仲夏夜之夢”，而不是未來的基礎。但2014年，夢想開始變?yōu)楝F(xiàn)實，世界最大的發(fā)展中國家開啟了一場以新能源為導向的能源革命。

    光伏發(fā)展步入時代節(jié)拍

    2014年，太陽能在我國的發(fā)展步入了時代節(jié)拍———以外向型為主的光伏產業(yè)將重心轉向國內，進而撐起了一個全球最大的光伏市場。在這樣的背景下，面對陸續(xù)到來的“雙反”們，我國光伏行　 業(yè)表現(xiàn)的早已不是2012年時的驚慌失措。淡定與有效的應對，成為光伏行業(yè)面對“雙反”的常態(tài)。或許，北美和歐洲的光伏市場仍然誘人，但相加起來也不過與國內市場持平的現(xiàn)實和光伏行業(yè)諸如“走出去”等有效應對措施，讓“雙反”劇情缺少戲劇沖突，變得平緩。

    經過多年發(fā)展，中國已成為全球最主要的組件生產者，但很長時間里，光伏組件主要以產生經濟效益為主。其不同于其它加工產品的最主要特質———清潔和作為替代能源的低邊際成本，卻沒有得到顯現(xiàn)。因此，縱使造就了多個大型上市企業(yè)，創(chuàng)造了可觀的出口額度，也不過是一種普通的商品———和電子產品、服裝沒有什么顯著的差別。

    作為直接利用原子本源能量的有效方式之一，清潔的光伏發(fā)電理應造福于中國這個對于光伏成本降低最大的推動力量。而不是將辛苦留給自己，清潔輸向國外的加工廠模式。

    或許從數(shù)據(jù)來看，一切開始改變始于2013年———光伏的國內裝機量開始猛增。然而，真正上軌道卻是在2014年。光伏的意義在于有效的應用，主要表現(xiàn)為順暢的并網和飛入尋常百姓家。很顯然，2014年能源主管部門出臺的系列措施與相關企業(yè)的種種積極行動，讓光伏應用更為　 貼近市場、貼近能源利用終端。而這正是光伏行業(yè)時代發(fā)展的節(jié)拍。

    2014年，我國光伏行業(yè)在技術進步、政策完善、市場接受度等方面都取得了不錯的成績。面對油價暴跌的局面，我國光伏發(fā)展也表現(xiàn)出了十足的韌勁。

    客觀而言，雖然光伏的發(fā)展還離不開政策的支持，但顯然，面對低油價的試金石，光伏用其本身的素質，贏得了包括政策和社會在內的信心。畢竟，一切對未來的想象都要基于可以看到的基礎。

    風電變得“平易近人”

    對于風電而言，2014年是最好的時候，或許也是最壞的時候。2014年，風電在全球范圍劃出了一道成本下降的曲線，在發(fā)電側成本貼近了火力發(fā)電。而這曾經是可再生能源發(fā)展的終極目標之一。2014年，基于機械動能技術的發(fā)展，世界范圍內風電的成本下降開始領跑清潔能源。而海上風電等相關政策出臺，也讓風電擴大在我國能源領域的版圖成為可能。這讓風電的支持者欣喜不已，大家似乎已經看到，矗立起的座座風機將在世界范圍內不斷的點綴于山口、草原、荒漠與海岸線。

    2014年，風電的發(fā)展也面臨著挑戰(zhàn)。作為政策　 導向下發(fā)展起來的相對市場化產業(yè)，各主要經濟體對于風電政策的變化牽動行業(yè)發(fā)展神經。事實上，低邊際成本的風電在初始裝機成本下降的過程中，對于政策補貼的期待是其市場性的重要體現(xiàn)。在政策補貼相對穩(wěn)定的基礎上，追求成本的降低帶來的將是利潤的提升。但如果政策的調整緊跟技術成本的下降而下降，這對于風電的長期發(fā)展而言固然有利。但短期內，對于加速風電的技術升級并不全是正面影響。因此，資本壓力較大的企業(yè)會希望補貼政策調整能夠留給行業(yè)足夠多產業(yè)升級帶來的利潤窗口期，進而給提高自身技術實力足夠時間。而同時，另外一部分實力相對雄厚的企業(yè)會繼續(xù)在技術研發(fā)領域投入，期望能走到行業(yè)的技術前列，進而贏得更大的市場空間。而這也是2014年風電行業(yè)的一個寫照，在為行業(yè)整體成本下降，抵抗諸如油價暴跌等外部影響力量更大的情景欣喜的同時，也對風電上網電價的調整而憂心。而如何平衡產業(yè)和企業(yè)發(fā)展，政策制定者和企業(yè)領導者將受到考驗。

    核電發(fā)展前景清晰

    出于對眾多影響行業(yè)發(fā)展的待決事情的關注，2014年的核電行業(yè)無疑是熱鬧的。但熱鬧背　 后，卻難掩2014年新建機組仍然為零的事實。因此，對于核電行業(yè)本身的技術性問題而言，2014年并不是一個很特殊的年份。但是，對于行業(yè)發(fā)展大勢而言，2014年無疑是特殊的。

    核電因其獨有特性而獲得了政策層面的肯定，在全球最大能源消費國度的能源結構調整中被賦予重任。這給“福島事件”后進入不確定期的我國核電行業(yè)注入了一記強心針，產生的影響對于未來十年乃至更長久的行業(yè)發(fā)展意義重大。

    基于核電發(fā)展前景明確的前提，圍繞即將到來的核電大發(fā)展，2014年成為了核電行業(yè)積蓄力量的一年。我國領導人為核電走出去積極奔走，并有了實質性進展；“華龍一號”機型融合方案被認可，落地項目確定，給三代核電市場多了一個選擇；CAP1400研發(fā)完成，示范項目FCD前所有準備工作完成；快堆和高溫氣冷堆取得進展；兩大核電巨頭相繼啟動上市籌集糧草等行業(yè)重大事件在技術、資本、市場等不同領域為即將到來的核電大發(fā)展做了相對充足的準備。但對于核電而言，這些還遠遠不夠。AP1000示范項目推進問題仍然待解；核電領域法規(guī)完善并沒有實質性突破；社會輿論環(huán)境仍有待改善等，這一切都是核電良性發(fā)展需要面對的。因此對于核電而言，2014年收獲良多，2015年任重道遠。<