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聚焦世界氣候大會(huì):各國上演新能源“大戰(zhàn)”

2015/12/11 10:27:35   電源在線網(wǎng)
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    近日,來自195個(gè)國家以及歐盟的代表齊聚巴黎召開世界氣候大會(huì),經(jīng)過一周的談判,大會(huì)即將閉幕。與往屆世界氣候大會(huì)不一樣的是,本屆巴黎世界氣候大會(huì)各國分歧不再那么明顯,期待按照計(jì)劃,一項(xiàng)新的全球氣候協(xié)議將在本屆氣候大會(huì)上達(dá)成,為2020年后全球應(yīng)對氣候變化行動(dòng)作出安排,以確保將本世紀(jì)內(nèi)升溫幅度控制在2度以內(nèi)。

    從民生來說節(jié)能減排已成主題,從國家能源戰(zhàn)略部署來說,新能源結(jié)構(gòu)調(diào)整已成各國主流。所以表面上一場氣候大會(huì)就是對各國在節(jié)能環(huán)保方面的問責(zé)與規(guī)范,而背后牽動(dòng)各國能源產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)型。基于各國自身利益,事實(shí)上一場新能源軍備賽早已拉開帷幕。

    這世界上大概沒有比國際氣候大會(huì)更扯淡的事情了。畢竟,制定碳減排目標(biāo)也不過就是在白板上寫幾個(gè)數(shù)字,然后“滿懷希望”地付之一笑。不過,在今年的大會(huì)上,各國領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)現(xiàn)這次很難向以往一樣糊弄過去了。的確,當(dāng)我們真的要去實(shí)現(xiàn)那些目標(biāo)時(shí),我們該怎么做?

    好在過去幾十年中,國家和地方層面快速涌現(xiàn)了不少有關(guān)能源市場變革的想法。這些想法中最靠譜的有哪些?是否已經(jīng)有了一些有趣的試驗(yàn)?我把這些問題拋給了幾位專家,不出意料,答案是復(fù)雜的,但也不能說沒有希望。

    “新能源開發(fā)和減排是兩種不同的政策,區(qū)分清楚這兩者很重要,也是首先要考慮的事,” 布魯克林研究院能源安全與氣候倡議代理主管Tim Boersma說道。比如,你可能以為,要是一個(gè)國家能夠?qū)L(fēng)力發(fā)電量翻番,那么碳排量就能立即減少,但事實(shí)并非如此。Boersma舉了德國的例子,德國自2011年起致力于能源市場轉(zhuǎn)型,但它的碳排量卻在接下來的幾年中有增無減。

    德國的補(bǔ)貼:“能源轉(zhuǎn)型計(jì)劃”顯初效

    從文件上看,德國可以說是能源市場快速變革的典范:5年前,可再生能源還只占到整個(gè)能源市場的17%,而如今,這一數(shù)字已經(jīng)提升到了1/3。這都要?dú)w功于德國政府領(lǐng)導(dǎo)的“能源轉(zhuǎn)型計(jì)劃”,而這一計(jì)劃所依靠的核心力量就是“上網(wǎng)電價(jià)(Feed-in Tariff)”政策,也就是政府許諾,長期以高于市場價(jià)的價(jià)格,從致力于提供可再生能源的公司那里購買可再生能源。

    “從各方面來衡量,上網(wǎng)電價(jià)政策都是成功的,”Boersma說。企業(yè)在可再生能源領(lǐng)域的投入實(shí)際上超出了德國政府的預(yù)期目標(biāo),而電價(jià)的大跌也讓傳統(tǒng)能源公司吃足了苦頭。不過,Boersma也指出,這種政策在財(cái)政上是否可行就是另一碼事了,在投入資金之前,政府必須明確他們實(shí)施這一政策的具體措施。

    “但是德國氣候政策的碳減排部分是基于歐盟排放交易體系,這個(gè)體系本身就有缺陷,” Boersma接著說,“主要問題是,碳排量價(jià)格,沒有像2005年政策剛實(shí)施時(shí)如德國和其他國家所期待的那么高”另外,他還補(bǔ)充道,“歐盟給成員國和特定行業(yè)提供的補(bǔ)貼也太高,這樣一來,規(guī)定可排放量就失去了應(yīng)有的意義,企業(yè)也沒有太多的動(dòng)力去減排。”再加上減排政策不夠嚴(yán)格,德國鼓勵(lì)開發(fā)可再生能源的措施并沒有帶來預(yù)期的效果。

    正如《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》于2014年所解釋的那樣,低價(jià)格的可再生能源蠶食了天然氣市場,倒逼公用事業(yè)公司退而利用燃煤來提供能源,而燃燒煤炭的排碳量比燃燒天然氣更大。

    北歐地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)之一:排碳稅

    Boersma認(rèn)為,在減排政策方面,還是要向加拿大的不列顛哥倫比亞以及挪威學(xué)習(xí),“挪威人做得很好的一點(diǎn)是,他們從20世紀(jì)90年代起就征收‘排碳稅’,一開始很少,不過這也對整個(gè)行業(yè)和投資者形成一種暗示,也就是隨著時(shí)間的推移,這筆稅款將會(huì)越來越高,”這樣,利益相關(guān)者也就有了準(zhǔn)備的時(shí)間。

    相比之下,“澳大利亞的政策可能就是一個(gè)經(jīng)典的反例,” Boersma說,而他自己祖國荷蘭也是同樣的情形。兩國的共同點(diǎn)是,都是先嘗試了一種政策,然后放棄再轉(zhuǎn)向另一種。“很不幸,在發(fā)達(dá)國家當(dāng)中,有很多國家的政策都是像這樣變來變?nèi)ィ彼忉尩溃斑@對吸引投資來說非常不利,投資者會(huì)因?yàn)椴环(wěn)定而不敢投資,因此政策的長期穩(wěn)定和可預(yù)測性是很關(guān)鍵的。”

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