消化原材料漲價最佳途徑：提升產(chǎn)品技術(shù)含量

    去年以來，原材料漲價勢頭不停。去年銅材大漲，今年錫價格瘋漲。導致我們的供應商漲價聲不斷：變壓器、機箱、電磁閥、流量計、包裝……。怎樣應對原材料漲價，確實是企業(yè)要認真面對的。我們在這方面是這樣考慮的:

1. 供應商合理的漲價要求需要予以滿足，否則當他無利可圖或利益甚小的時候，要么質(zhì)量出現(xiàn)問題，要么失去為我們配套的積極性，導致交貨延遲等不利于我們正常安排的情況發(fā)生。只是要與供應商協(xié)商合理的漲價幅度，以便共同解決原材料漲價給我們帶來的困難。

2. 產(chǎn)品的漲價幅度要嚴格控制，畢竟價格是現(xiàn)階段市場競爭的重要手段，當你的產(chǎn)品性價比由于漲價不再具有優(yōu)勢時，銷售就會受到影響。怎樣解決這個問題，我認為，產(chǎn)品改進是消化原材料漲價的最佳途徑。

 2.1  選用新材料、新技術(shù)取代價高質(zhì)差的的老材料。我們的電源原來都采用變壓器降壓后穩(wěn)壓的線性電源，現(xiàn)在有部分采用了開關電源，在保證質(zhì)量不變的同時，還提高了可靠性；原用的Q23型電磁閥用銅量較多，漲價幅度高，我們選用了亞德克系列的新型電磁閥；流量計成本上升較多，我們與供應商一道，研制了非關鍵部分用鋁合金取代銅的新流量計，性能可靠性不變，而價格比過去還略有下降。

 2.2  對現(xiàn)有產(chǎn)品，通過技術(shù)創(chuàng)新，或修改設計，采用新的電路方案和結(jié)構(gòu)，在性能不變甚至有所上升的同時，保持成本不變甚至還有下降；或研制新產(chǎn)品，讓其具有更多的功能，提高其技術(shù)含量，從而在提高性價比的前提下，消化原材料漲價因素，還可以更好的滿足用戶需要，擴大銷量。

  總之，我們要主動地采取技術(shù)創(chuàng)新為主的手段，積極的消化原材料漲價給企業(yè)帶來的不利影響，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。